Maak kennis met de Raad van Toezicht van PGOsupport

Jaap Zwitser, voorzitter

Door Platform VG ben ik medio 2011 benoemd in de Raad van Toezicht van PGOsupport. Toen men mij daarvoor vroeg, was ik direct gemotiveerd en enthousiast voor deze toezichthoudersklus. Het is namelijk erg belangrijk dat de vele cliëntenorganisaties in het land voor ondersteuning kunnen terugvallen op een solide organisatie die er helemaal voor hen is. Die hen begrijpt en professionele mensen in dienst heeft om hen met raad en daad bij te staan. Heel belangrijk vanwege de vele hobbels die een belangenorganisatie moet nemen. Vooral in deze tijd van bezuinigingen.

Ik studeerde sociale wetenschappen (doctoraal) en rechten (propedeuse), was actief bij een gemeente, provincie, universiteit en vervulde in mijn vrije tijd bestuursfuncties. De laatste 25 jaar was ik werkzaam als directeur of secretaris van vele landelijke belangenorganisaties aan zowel aanbod- als  cliëntenzijde in verschillende delen van de zorgsector. Ik denk dat ik met deze ervaring een goede bijdrage kan leveren aan het team van de Raad van Toezicht. En ik doe dat met plezier. Ten dienste van de vele cliëntenorganisaties in ons land, die zo sterk in beweging zijn.

Evert Biemond, secretaris

Via de Protestants Christelijke OuderenBond (PCOB) ben ik gevraagd voor de Raad van Toezicht van PGOsupport. Direct heb ik daarmee ingestemd. Als gepensioneerde vind ik het namelijk nog steeds erg leuk om mijn bestuurlijke ervaring in te zetten voor anderen.

In 1997 heb ik op 55-jarige leeftijd de kans gekregen om mijn jarenlange werk in de Raad van Bestuur van Philadelphia  (landelijke organisatie voor gehandicaptenzorg) neer te leggen. Ik voel mij maatschappelijk betrokken. Daarom zit ik in tal van besturen en Raden van Toezicht en ben ik één van de nestoren in de Nestorkring.

Ik zal met plezier optreden als sparringpartner en toezichthouder voor de bestuurder van PGOsupport. Waarbij ik hoop en verwacht dat PGOsupport als facilitaire en ondersteunende organisatie de krachten van al die verschillende pgo-organisaties waar nodig weet te verbinden. Zodat de organisaties bij gemeenschappelijke belangen niet elk voor zich hetzelfde hoeven te doen.

Hein Griffioen

In de Raad van Toezicht zie ik grote uitdagingen. Toen de CG-Raad mij hiervoor vroeg, hoefde ik dan ook niet te twijfelen. Zo’n beetje mijn hele werkzame leven ben ik actief als bestuurder en adviseur in de gezondheidszorg. Zowel bij ziekenhuizen, zorgorganisaties, de overheid als bij adviesbureaus. Alweer bijna 10 jaar ben ik werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur in de gezondheidszorg en executive coach onder de naam Griffioen Organisatieadvies.

Als adviseur wil ik bijdragen aan de duurzaamheid van organisaties. Aan hun effectiviteit, de kwaliteit van hun dienstverlening, maatschappelijke betrokkenheid en werksfeer. Dat doe ik ook graag voor PGOsupport, omdat ik wil dat de patiëntenbeweging nog sterker wordt dan hij nu al is. En daaraan kan PGOsupport een belangrijke bijdrage leveren. Er is traditioneel een enorme versplintering in de beweging en ik hoop dat er met PGOsupport gezamenlijk veel meer kracht ontwikkeld wordt. Als relatief nieuwe en zelfstandige stichting hebben we nog veel werk te verzetten. De waardering in het veld voor PGOsupport is hoog, maar het streven moet zijn om nog beter te worden.

Louk de Both

Mijn filosofie is dat het leven steunt op drie pijlers: werk, gezin en de maatschappij. De werktijd werd gevuld met directiefuncties bij Centraal Beheer, zorgverzekeraar Geové en tot mijn pre-pensioen in 2008 bij Achmea.

Daarnaast heb ik diverse maatschappelijke bestuursfuncties vervuld.  Onder meer bij de Nederlandse Coeliakie Vereniging en als voorzitter Raad van Toezicht van Facilitair Bureau Patiëntenorganisaties Nederland (FBPN). Momenteel ben ik werkzaam als voorzitter van de Whiplash Stichting Nederland.

Nu mag ik namens de NPCF lid Raad van Toezicht zijn van PGOsupport. Het verbinden van partijen tot samenwerking en krachtenbundeling zie ik daarin als belangrijkste uitdaging. En dat vind ik erg leuk om te doen. De energie die je krijgt door met andere vrijwilligers samen te werken is bijzonder.  Ik verwacht dat ik PGOsupport kan adviseren in de veranderingen die nodig zijn in patiëntenland. Het gaat me zeer aan het hart, maar we moeten 25 miljoen bezuinigen de komende drie jaar. Daarom zullen we de zaken nog slimmer moeten aanpakken, opdat pgo-organisaties niet allemaal hetzelfde wiel hoeven uit te vinden en het zelf te laten draaien.

Bert Stavenuiter

Ik ben al een kleine 20 jaar actief in de GGZ, met Ypsilon als rode draad. Enkele jaren politicologie, een studie journalistiek en een opleiding Hoger Management vormden hiervoor de basis.Totdat het werk voor Ypsilon, vereniging van familieleden en naasten van mensen met een verhoogde psychotische kwetsbaarheid, mij volledig opslokte, was ik freelance journalist en bladenmaker.

Ik heb mij bijzonder ingezet voor de opbouw van het Landelijk Platform GGZ. Het was dan ook deze organisatie die mij gevraagd heeft zitting te nemen in de Raad van Toezicht. Dat doe ik met liefde, omdat ik vind dat PGOsupport goede en klantvriendelijke ondersteuning biedt aan patiënten- en familieledenorganisaties.

Door alle politieke veranderingen in patiëntenland wordt de rol van PGOsupport alleen maar belangrijker. Voor zover dat al niet gebeurt, moet PGOsupport die rol volledig naar de behoefte van de organisaties vervullen. Als leden van de Raad van Toezicht kunnen wij daar letterlijk op toezien.